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새로운 시대가 시작되는 2008년의 시점에서 한국 기업의 지난 20년을 정리! 『한국의 기업경영 20년』은 지난 20년간 한국 기업의 성장과 변화에 대한 연구결과를 수록하고 있다. 10명의 연구원이 1년 반의 시간을 들여 만든 이 책은 기업을 보는 EGSOP(환경, 지배구조, 전략, 조직, 성과) 모델을 기반으로 외환위기를 전후한 한국기업의 20년사, 통사적으로 살펴본 한국기업의 20년사를 정리하였다. 한국 기업들은 1987년 이후 지난 20년간 다른 나라에서는 유례를 찾아보기 힘들 정도로 급격한 환경 변화를 겪었다. 외환위기를 거치며 수많은 기업이 사라지기도 했고, 온 나라가 벤처 열풍에 휩싸여 들썩이기도 했다. 이 과정에서 기업들은 지배구조, 전략, 운영 시스템 등을 포함한 경영 패러다임 자체가 변화하였다. 본문에는 이렇게 지난 20년 간 우리 기업이 겪은 위기와 극복 과정을 통찰하였다. 특히 성공뿐만 아니라 실패도 냉정하게 평가하고 새로운 경영 패러다임도 모색하였다. 그리고 한국 기업 경영 패러다임의 변화를 지배구조, 전략, 운영시스템의 관점에서 세밀히 조명하였다. 또한 앞으로 10년간 한국기업이 급격한 변화에 어떻게 대응해야 할지를 제언하였다.

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